• 1/26/2010

    生日 - [我的岁月]

    今天是自己的生日,给自己送个祝福。

    在这一天,想起以前的自己,那么天真无邪,终究也慢慢惹上尘埃。

    我对年龄一点儿不敏感。多少岁就多少岁吧,活着就行了。总有人说我不成熟,那就不成熟吧。自己经历的一切,只有自己能体会;自己设定的世界,只有自己能理解。

    路还得继续走。观潮起潮落,看花谢花开。

    就像过每一天一样,正常地过完今天就好了。中午会请同事们一块儿吃饭,晚上找个地儿寻寻乐子。然后,大步迈向新的一岁。

  • 1/8/2010

    挣扎 - [吾本多情]

    在两个城市甚至三个城市之间挣扎。

    在去还是留的问题上挣扎。

    在凌晨一两点钟还十分清醒的痛苦中挣扎。

    在应付琐事和全局思考的矛盾中挣扎。

    在喘不过气的互联网里挣扎。

    在A、B+、B-、C中挣扎。

    挣扎到肢体未扭曲,灵魂已变形。

    我挣扎啊挣扎,就像那困在茧里的毛毛虫,总有一天会飞起来的吧?

  • 1/5/2010

    我的2009 - [我的岁月]

    新年第一天上班阳光明媚,心情特好。虽然我前日熬了一晚上的年度总结,但在那么暖洋洋的阳光下,我都舍不得再打瞌睡。就这样,新的一年开始了。

    我的2009年是说不出的滋味。

    年一开始,低头拉了将近两个季度的车,没抬头看看路。颇以为,那诱人的“产品”二字,能给你带来巨量的前程。但事情往往不是自己想象的那样,而且控制不了。很快,我就“被亚运”了。

    接着,我开始从事内容方面的工作。在这个时候,我将产品设计的工作方法和工具,带入到了新的任务中,发现还挺灵。至少提高了做事情的准确性和效率。

    “课 外”的UCD书友会在坚持做。09年和同事策划组织了一次年会,好评如潮。其实过程很艰辛。我也不知道我们这样的付出是为什么,但我相信只要是付出就一定 会有收获。有些可量化,比如结交了几个朋友,听了几堂演讲,有些则是不可量化的,比如组织过程中解决难题的经历,和嘉宾交流的思维碰撞。

    年末则富有娱乐精神,参与多个活动,简直是存心为了累自己。其中的K歌比赛,让我明白一个大家都明白的道理:台上一分钟,台下十年功。不过,想要征服舞台,首先得站上去,不然,练了十年也白练了。

    可 以说,09年是我的热情年。我花了很多热情,做了很多事情。最让我自己感动自己的,是借着亚运的东风,我躲过了北迁的痛苦,留在了广州,苦苦坚守着一份爱 情。最让我觉得遗憾的,是想买个房吧,却没有厚实的口袋,看着接近飙直的曲线,很无奈。很多不需要买房的大道理,此刻变得那么的动人和安慰人。

    09年我依然如此钟爱互联网。我依然活跃于各大SNS、各大微博里,每天炮制点儿信息垃圾,往外撒;觉得香的就有人来跟我互动。这时我会一阵感动。可是我想要什么呢?我的生活就是这样虚幻么。最后一天,我把Gtalk签名改成了“虚幻”。

    09年我依然如此钟爱互联网。我还为它孜孜不倦地工作着。只可惜互联网上涟漪起,有权有势者在搅局。一片浑浊,底下全是肮脏。我只能奉劝自己,别幻想什么世外桃源了,还是信曾哥吧。满血原地复活多好。

    我的2009年为什么是说不出的滋味?是因为我的热情涨了,经验涨了,脾气涨了,珠江水涨了,可就是那薪水愣是没涨。

    这就是我的2009,一切只是平淡。

  • 12/30/2009

    这年的年末 - [芝麻陈皮]

    今年的年末特别忙,犹如去年的杯具特别多。可我依然觉得越来越没劲。

    忙是忙,但不知道自己忙这些是为何,忙来有什么用。颇觉有心无力。可能我太悲观了些。但一年又这样没了,总有些伤怀的吧。

    因为忙,所以落下很多blog没写。

    比如,参加K歌比赛的这一路,香港的圣诞节,工作的总结,年终的盘点,以及加入年终策划的经历,包括明年的计划,都没写。我还算精彩的年尾啊,真的没了精力去写。

    今天是网站部年会的日子(我习惯把过了深夜12点称作今天)。我答应了阿May的请求,上台唱歌一首。虽然我唱得不那么好,可大家也许不需要专业的声音。只要有一个人鼓掌我就会高兴了,实在不行我就自己给自己鼓。

    下午同事们会齐聚“白天鹅”,该吃吃,该玩玩,和喜欢的不喜欢的人坐在同个饭桌上,远离那充满了辐射的办公室。我的愿望就是,赶紧给抽到个大奖啊!

    昨天收拾东西,拿起屋里那本精美的公司台历,看了一眼,扔进了垃圾袋。2009,再见。

    这年的年末 - 杏子 - 双城记

    这年的年末 - 杏子 - 双城记

  • 网易和搜狐都要跟进微博产品,这个在业界已不是什么秘密了。看到大家都在传,大家都在问,然后这人儿也挖来挖去的,那我也就没必要还揣着这个“小秘密”了。再说了,貌似都是跟着新浪玩儿,那还有什么值得保密的?

    这就是典型的门户型跟进思想:人有我有。但是呢,新浪的资源厚,壁垒高,甭管技术产品如何,运营还是有把刷子的。轻易不出手,一旦出手,基本上游戏规则就被钉死了。那么在饭否等辈光荣成为先烈之后,后进者能用什么样的策略来跟新浪争?那天跟吴海菁聊起这个,结论是,其实没得争,大家就玩玩而已。从大局来判断,微博这种模式,除了新浪,可能也真没人能玩得起了。大不了就是跟在屁股后面跑跑,能有个产品支点,仅此而已,做不大。

    我一直猜测,网易会从新闻跟帖来着手开发微博产品,打穿新闻和社会化媒体之间的沟渠。毕竟跟贴是网易的优势,也是用户最认可的成功应用之一。用户黏度、忠诚度比较高,大家愿意来。不过事实如何,现在也没个谱。只能拭目以待。相信我的同事们已经有了成熟的想法,只是还没有告诉我。:)

    至于网易微博可能会采取的域名,也有人在猜。对此我比较无语。不用去猜,因为这个真没新鲜感了。无非就是e.163.com、t.163.com、m.163.com、x.163.com、s.163.com、w.163.com......(原谅我“推得过多、推得过远”)

    呵呵,不过有自家产品可用,我还是感到挺欣慰。等它什么时候上线了,我就号召大家一起来玩。估计一开始没那么多名人,可是,微博的世界就是你的世界,完全由你自己去定义;你可以是你那个圈子的名人,当然也可以成为影响他人的小媒体。

  • 自从生病回来,我就没有一点儿工作状态。尽管手里捏着大把的事情,尽管心里装着N个任务,可就是觉着没劲。每天到了公司,面对那个22寸大屏幕,真的不知道要干嘛。

    这周末狠狠地睡觉,每天睡10个小时以上,所以现在感觉更疲惫了。本来计划在这两天里完成一个项目的框架搭建的,也没去做。用蜗居和几部电影打发了。就是想好好放松下。

    年会过后,还没有对产品进行过任何的思考。不得不承认,不动脑的生活很舒服。每天读读邮件、打打实况。但这就是温水里的青蛙。唉,优胜劣汰的规则,让现代的人非要把自己折磨得半死才舒坦。

    年底了,像我这种感性战士不免得又要发感慨了。不管身体多累吧,想着那么多事儿没做好,我那颗悬着的心是放不下来的。所以之前才会把MSN签名改成了“年终冲刺”。这是为了提醒大家,也为了勉励自己。

    赶紧把事情做完,争取能挤出时间搞盘点和写计划,呵呵。

  • 9/27/2009

    中秋来了 - [芝麻陈皮]

    周四人人喊苦的“周结日”过后,周五基本是在公司睡过去的,迷迷糊糊的,不想工作。

    下班后去东站拿车票,谁知道,电话订票是不能选铺位的,取票时候磨嘴皮子也不管用,只好悻悻然接受两个隔开的中铺的现实。我在想如果哪位兄台给老人家订票的话,分到个上铺岂不荒唐?不过好歹也拿到票了。国庆八天假,估计铁道的压力比春运小不到哪儿去。

    之后到Jusco买了两盒广州酒家的月饼,要寄回家给辛苦的父母还有孤独的外婆。我这一次又不能回家过中秋了,希望他们收到后能感受到我还是非常想念他们的。而且,千万别担心这个在外的儿子。

    这个中秋我在广州过。广州人对于中秋的重视程度是非常高的,比较讲究。所以我也不能怠慢了,现在就想着那天晚上去哪家餐馆会好一点儿,在哪里看月亮会有气氛一点儿。

    其实,在哪都一样。饭因人而香,月因人而圆。我要好好享受这个假期。

  • 周五的时候跟同事讨论某个系统,这个系统不是什么神秘的东西,我看到其他门户都有在用,就网易没有。所以,我从自身运营的活动需要考虑,很想拥有一个。

    我简单向同事陈述了一下我的想法,可是,基本被否定。有几位同事觉得比较奇怪,要这个东西来干嘛?但我认为我的表达够清楚了,关于那个东西的作用。如果说有何不清楚的地方,那可能就是缺了一纸方案。

    在讨论的过程里面,谁都不是错的。但产品人或需求方(在公司里基本就是小编和领导)如果各自只从自己的优势去思考问题,就往往容易产生分歧。

    比如说,产品人很容易走进的一个误区,就是带着纯产品技术型思维去看一个产品,但这是产品人的优势。什么叫纯产品技术型思维呢?开口闭口技术理念、用户体验、功能特性、开发流程。这时候,单纯用这种思维跟编辑去讨论产品问题,如果编辑能理解还好,不能理解的,就基本不能解决问题。而编辑的弱势,恰恰是不能很好理解产品人说的这些东西,至少体验不深。

    如果在沟通的环节里,产品人无端端再加入专业的产品词汇,那编辑们可更是要一片迷茫了。比如什么“焦点小组”、“原型图”、“ajax”、“用户体验”、“功能架构”、“UE”等等,这类词汇基本属于沟通无效词(我假设此编辑没有接触过产品策划开发)。

    或许,少数产品人偶尔会想,编辑们的互联网素质咋那么低。没错,互联网产品策划的工作看起来是高端些,产品人完全能建立起某种心理优势。不过,不去了解市场的规律和运营的道理,这样做产品,肯定会很片面,也很难造就一款好的产品,甚至造不出一款合格的产品。

    为什么说优秀的产品经理,除了技能、管理之外,必须还得懂市场、懂运营呢?很简单的道理,因为一款产品做出来,目标就在于给客户去使用,在于通过运营手段、通过市场的操作,将其转化为利益。

    所以,产品人的思维,应该更宽。

  • Smile同学借了一本《就这么做产品》,一口气便读完了。我好久都没读产品类的书了。在做产品的时候没怎么读,不做产品了,我又舍不得,竟这般如饥似渴。Smile新买的书还没看,就被我抢过来了。看来真是书非借不能读也。

    周先生的这本书宏伟叙述,不乏细节,与做产品的思路完全一致。说实话,里面的很多理论我都看不懂。实际上,在我身处的这样一个互联网公司,想去实践那些东西也很难,毕竟IT的概念,要大于互联网。还有一点,就是作为门户,很多时候,上级的命令和现实的需求,就是最大的用户体验,管你什么方法论,统统失灵。

    所以我是怀着崇敬和向往的心态去阅读这书的。即便看不懂,我也抄下来,作为无需动脑的读书笔记(摘抄),说不定以后有机会还可以拿出来参考参考。

    书中有一章我特别欣赏,是提及产品人的心智模式的那截。里面举了很多实例,用理论穿插着给读者展现一个更高的境界:那就是做产品其实不是做产品,而是人们的自我修炼。就跟乔布斯的苹果和iPhone似的,无论什么产品,身上都刻着属于乔布斯自己的印记。

    我在做摘抄的时候,我还把作者提到的那些必看的、能够自我提升的书目记下来了(在这),因为那些书我大部分都没读过。我忽然间有种羞愧难当的感觉。

    整本书是非常好的,理论和实例都很多,且令人信服。无论哪个阶层的读者,应该都能找到自己需要的那部分。就算不是一个产品人,这本书作为纯粹的管理与IT类书籍,也无妨看看。只不过在阅读的设置上,包括文字与排版,还是有可以斟酌的地方;也有可能那是我目力不够,自己觉得吃力吧。

  • 花了半天的时间读完《在细雨中呼喊》。当然是在电脑上看的TXT,所以徒有看书的专心,没有读书的享受。

    书中由一片片的回忆场景构成,触手可及的真实显得有些压抑。好在余华在书中加了很多让我觉得温暖的人文关怀,才使得荒谬、残忍的镜头没有那么让人窒息。每每绝望的文字里,透露出值得挽救的希望。

    读小说的过程,前半部分是在深夜,后半部分天空下起了暴雨;环境的配合,让这个“在细雨中呼喊”,更具震撼的力量。书中大量通感的修辞,简直要把我身体所有的细胞都调动起来。加之对着电脑,看完之后,我浑身都散架了。